鸡过河了。

　　回到维旺迪。

　　这家自来水公司进入电信业的时间跟法国电信行业改革的时间同步。

　　1996年维旺迪成立子公司Cegetel电信，迎接电信行业的私有化大潮。

　　Cegetel电信发展的很快。

　　目前已经是法国仅次于法国电信的第二大电信公司。

　　公司业务包括无线及有线电话，因特网服务，寻呼，并拥有1600万用户。

　　2004年获得了58亿美元的总收入，税前利润高达22.4亿美元。

　　是现在维旺迪旗下最大的利润部门。

　　维旺迪拥有Cegetel电信56%的股权，剩下的44%在沃达丰手里。

　　2002年的时候，沃达丰希望用67亿欧元，收购维旺迪持有的Cegetel电信股权。

　　但3G牌照泡沫，让沃达丰损失惨重，报价没能满足维旺迪的心理价位。

　　后来维旺迪通过出售环球娱乐资产和维旺迪游戏降低了债务规模后，也不想卖了。

　　除了位于法国本土的Cegetel电信。

　　1998年，维旺迪还收购了非洲顶尖电信公司之一‘摩洛哥电信’53%的股权。

　　摩洛哥电信除了是摩洛哥最大的电信公司，还是布基纳法索、加蓬、马里和毛里塔尼亚等原法属殖民地国家电信市场的重要参与者。

　　用户近3000万。

　　可惜非洲用户的价值太低，虽然数量多，但收入却只有Cegetel电信1600万用户的三分之一。

　　2004年营收约34亿美元左右，税前净收益约在13.7亿美元左右。

　　另外，维旺迪在收购哈瓦斯通讯社、欧洲大型收费电视公司NetHold的时候，也把这些公司旗下的电信部门收购了。

　　不过因为规模很小，营收也不大。

　　为了弥补财务上的漏洞，基本都卖掉了。

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