1)第八百九十一章 博罗雷_我的1999
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  “父亲,维旺迪已经正式跟克里斯蒂娜投资公司的人展开会谈了。”

  一间有着奢华装饰,墙壁上挂着精美油画的房间里,一个三十多岁的年轻人躬身道。

  文森特博罗雷放下手里的文件。

  “福煦他们给出了什么条件?”

  “克里斯蒂娜投资公司以37亿欧元的现金,并承担31亿欧元债务,总价68亿欧元的价格整体收购Canal+集团的所有资产。”年轻人道。

  “68亿欧元?哼,福煦他们还尽职尽责。”

  欧洲有三大收费电视台,英国天空电视台,德国卫视一台,以及Canal+,也称法国四台。

  每一家都能覆盖整个欧洲,拥有数千万的用户,以及数百个频道。

  而且Canal+集团除了收费电视台,还是一个提供数字交互付费电视系统的技术提供商以及内容生产商。

  技术方面就不说了。

  内容方面,除了Canal+集团本身的影视剧业务,1999年6月收购了欧洲最大的电影厂商‘百代’后,补上了自己在电影制作上的不足。

  一些著名电影,例如《放牛班的春天》、《触不可及》等都是百代出品。

  另外,Canal+集团旗下还有一古早版本的视频网站――Vizzavi。

  维旺迪雄心勃勃,希望借助这个网站实现手机、互联网、电视等多平台传送内容,为受众提供一站式的互联网服务。

  同时通过这个网站,为维旺迪旗下丰富的影视、音乐、图书等内容商业变现。

  想的很美好,可惜太早了。

  跟盛大盒子一样,生不逢时。

  这几年每况愈下,成了边缘业务。

  不过这个网站改一改的话,也不是不能继续发展下去。

  总之,Canal+集团还是很有价值的。

  这是一个综合了收费电视台,卫星电视网,电视剧和电影,线上网站和技术服务为主,年收入近30亿欧元,净利润4.7亿欧元的的综合传媒集团。

  这样的大型传媒集团,68亿欧元的估值,只是在比市值高了10%左右。

  堪称良心价。

  作为维旺迪的大股东,也难怪文森特博罗雷会不满。

  价格低了,损失的就是他的利益。

  “父亲,我们要召开董事会,团结公司董事,集体反对维旺迪管理层危害董事利益的一切行为。”青年提议道。

  文森特博罗雷点了点头。

  “董事会一定要开,但不能由我们挑头。”

  他还惦记着太平洋基金的投资份额,不能被徐良给记恨上。

  “我明白。”

  “媒体方面都联系过了吗?”

  “已经联系好了《费加罗报》、《世界报》。”

  “首尾都清理好了?”

  “您放心,我们通过中间人联系了两家报社的主编,然后直接把钱打到了他们在瑞士银行的账户。那位仁慈的,替我们奔走的弗里茨先生,已

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