和效率,“劳人党”重新制定的生产规章中,明确指出一线工人可以参与生产效率提高的研究,同时一线工人也能给低效、不合理的生产模式提出建议和意见。
因为提出合理的意见,一经论证使用,是可以获得实物和现金奖励的,这让不少心存疑虑的工人,甭管是不是会招惹麻烦,胆子大也好,硬着头皮也罢,横竖奖励不咬手不是?
在一项球墨铸铁管生产车间的改造过程中,有了第一个老师傅得到了奖励,虽然奖励并不多,只是两百斤配给粮票和二十块钱的银元,但在贞观三百零二年的十一月,还是刺激到了不少长沙钢铁厂中比较活跃的年轻人。
负责此项改造的工程师,同样因为大胆才用老工人的施工建议,也拿到了奖励。
这件事情,很快也在长沙钢铁厂的大会上,很是热烈地表彰。
因为负责此事宣传的,是“劳人党”的直属宣传部,借此机会,原本就有很高热情的钢厂工人,迅速跟“劳人党”贴近,然后在长沙钢铁厂,正式成立“劳人党”的支部。
也算是趁热打铁,长沙钢铁厂的“劳人党”支部成员,立刻在场内外进行了宣传,非常简单明了地为工人讲解“劳人党”的宗旨,一句话概括就是“为民请命”,并且今后的长沙钢铁厂,将会和“永乐五金加工厂”一样,成为“劳人党”的直属工厂。
工厂利润的一部分,除开留给本厂技术研发、扩大再生产的资金,将会成为上缴给“劳人党”的党产收入。
有了稳定的党产收入,“劳人党”本身的自持力,自然也就大大增加。
而在贞观三百零二年十一月底,长沙钢铁厂的业务员,或者说销售采购部门,基本都宣布加入“劳人党”,他们既要承担“劳人党”的党内任务,还要在“湘义军”的控制范围外,进行推销和采购。
尤其是铁矿石的采购,就不得不需要采购员进驻矿场或者堆场,远一点的,还要前往大型码头。
同样的,销售员除了要对接兄弟单位如“永乐五金加工厂”之外,还要前往其余的州县进行市场拓展。
他们的行动,自然而然的,就会将“劳人党”的理念,“劳人党”做了什么,“劳人党”今后的短期目标、中期目标、长期目标是怎么样的,通通宣传了出去。
而巧合的是,王角因为看纪天霞的“天书”看的一头雾水,只能找“小弟”们帮忙,宣传部的成员,索性就搞了个本地区的读书学习总结会。
纪天霞的文章、书籍、电报、信件,都是被传阅学习,然后进行总结。
在十二月初一,也就是刚刚进入腊月,陆续的粮食还在源源不断输入湖南和江西的时候,一份总结性的文章,出现在了“劳人党”的内部月报上。
以前的月报,就是总结一下过去一
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