一个至暗时刻,是愚昧无知进电信。
华为的起步其实并不顺畅,一开始,他做的是香港的交换机的代理,后来又在此基础上开发了属于自己的小交换机,可是时1993年,国家突然出台政策,企业进入电信市场需要准入牌照,这可把主要做酒店与小企业以及农村数字交换机打了个措手不及。
为了赶在截止之前拿到牌照,华为不得不采用空分技术做出了一款可用于电信局的程控交换机jk1000去通过鉴定。
就这样一台非数字的程控交换机,带着随时冒烟起火的风险,勉强通过了邮电部的鉴定,拿到了准入牌照,然后才砸锅卖铁,拿出全部赌注去研发cc08数字程控交换机。
也幸亏这款交换机及时研发出来了,华为这才逃过了第一劫,免了倒闭的命运。
第二个至暗时刻是进军gsm市场。
cc08数字程控交换机刚出来,国内通信领域的发展重点却转向了gsm移动网络建设,在这种情况下,华为若是不能在gsm尽快突围,实现大规模的商用,那巨大的投入很快就会拖垮华为这个脆弱的民企,最终走向覆灭。
于是华为又将研发重点转向了gsm领域。
研发cc08数字程控交换机已经把家底掏空,华为没钱了怎么办?
作为一家没起来的民企,贷款是别指望了,那时候国内也不像现在那么容易拉到投资。
庆幸的是,1999年,华为终于在福建获得了总金额高达3个多亿的gsm合同,而且利润丰厚,从此昂首进入了移动领域。
也就是说,华为真正的好日子是从1999年才开始的,现在的任正非只不过才缓过了第二口气。
接下来还有第三个最为关键的至暗时刻。
在2000年电信拆分后,国内通信产业迎来了新的发展,除了gms还在继续扩展以外,3g标准也开始浮出水面。
只不过那时的3g标准争议很大,一共出现了a、td-scdma三个不同的标准,除此之外,还有小灵通、gprs等过度技术。
一家企业的研发精力是有限的,因此在这种情况下,包括华为在内的通信设备生产供应商就需要赌,赌对了大口吃肉,赌输了进坟墓。
这话一点都不夸张。
以鼎鼎有名的加拿大北方电信为例,在2000年左右,是北电的巅峰时刻,市值高达3360亿加元(约万多亿人民币),占加拿大股市总市值的1/3。
但后来该公司在战略方向一再失误,从而陷入困境,并在2009年申请破产保护。
类似的还有曾经的欧洲著名移动运营商沃达丰和法国电信,这两家公司在没有业务刚需的情况下,以巨资投标获得3g运营牌照,也被拖得“体无完肤”。
而对华为来说,前两次至暗时刻,任正非都赌对了,顺利过了关,可是在第三次至暗时刻,他却赌输了,惨到在小灵通、cdma和td市场上接连失利。
华为先是在电信小灵通上因为判断失误错失了机会;接着又丢光了联通cdma项目的基站,颗粒无收;在中国3g标准td-scdma上,也因为投入不足使得出于不利境地。
任正非后来曾描述说:“我当年精神抑郁,就是为了一个小灵通,为了一个td,我痛苦了8至10年。”
因为在那个时候,赌输了的华为随时都会有覆灭的风险。
因此,说实在的,如果余文钢不是知道华为能顺利过关,他才不会想着跟随时有覆灭风险的华为去互换股票,就算知道,他也怕华为受他这只蝴蝶的影响,从而走上歧路。
可任正非就这么信任他,让他能有什么招?
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